Marketing numérique et création Web

Gestion d’équipe et de projets, accompagnement de plus de 100 clients différents (OBNL, avocats, notaires, groupes industriels et alimentaires, organismes gouvernementaux, agences immobilières, PME, autoentrepreneurs…). Formations internes et clients.

Analyse, conseil et mise en place de la partie E-commerce/réservation des formations en ligne permettant la formation continu de tous les médecins de Montréal. Mise en place de la partie membre avec différents paliers et droits d’accès. Amélioration du SEO et sécurisation du site. Formation clients et médecins. Mises à jour. Personne ressource et support.

Refonte technique complète du site sur un nouveau serveur et sous WordPress. Conseil, analyse et mise en place de la partie E-commerce. Mise en place du système de réservation de formations payantes et gratuites permettant les formations virtuelles des travailleurs du secteur culturel. Intégration de formulaires conditionnels, de vidéos interactives… Sécurisation de la partie paiement électronique (Global Payment). Aide à la mise en place de microsite et support technique dans l’installation d’une nouvelle plateforme. Formations clients. Mises à jour. Personne ressource et support.

Analyse et refonte complète du site/du contenu. Intégration du CRM ZENDESK. Création d’éléments graphiques. Configuration d’outils de Mass Mailing (MailChimp/SendInBlue). Formation client. Mises à jour. Personne ressource et support.

Analyse de l’ensembles des sites de l’univers de la CCQ (sous SiteCore) en vue du passage de GA3 vers GA4. QA et recommandations techniques. Définition des KPI et des actions à mettre en place pour réaliser les tracking. Mise en place des objectifs de conversation via GTM sur le site principal de la CCQ.

Analyse et refonte complète du site : définition des besoins et création d’une nouvelle architecture, création du contenu FR/EN, mise en place de normes graphiques, installation et intégration du site, amélioration des textes et du SEO (augmentation du trafic de 250% et forte augmentation des conversions), mise en place du tracking Google Analytics (GSC, GTM, GA). Migration de serveur, du nom de domaine, de la zone DNS et des courriels. Storyboard pour la vidéo d’introduction, prise de rushes et validation du montage final. Mises à jour et conseils.

Analyse, conseil et support sur l’ensemble des sites du groupe Martel. Refonte technique, de l’architecture d’information et du contenu de plusieurs sites (Crudessence, Aliment Martel, Excel Prix…). QA, support technique pour la migration des sites, des noms de domaines et des zones DNS vers un nouveau VPS. Mises à jour. Personne ressource et support.

Refonte intégrale du site (technique, architecture, contenu et graphique). Intégration, mise à jour et support technique. Formation client. Aide pour la mise en place et le tracking des campagnes de financements (multi-canal). Intégration/tracking de pages événementielles sur le site (vidéos et appels aux dons) Mises à jour. Personne ressource et support.

Refonte technique et passage en multi-site. Mise en place/optimisation du système de localisation des restaurants. Création et intégration à distance des signatures html pour l’ensemble des collaborateurs (80+). Aide pour la mise en place et l’analyse de la campagne multi-plateforme concernant le recrutement. Conseil et support pour les différents sites du groupe Evoluco. Mises à jour. Personne ressource et support.

Récupération et sécurisation du site ainsi que correction de bug. Refonte technique complète et création de la partie E-commerce pour chaque succursale (Vente et réservation en ligne). Support et formation clients. Mises à jour. Personne ressource et support technique.

Aide pour la mise en place de plusieurs sites, support lors d’urgence, accompagnement pour les déploiements complexes. Correction de bug, remise en ligne de sites corrompus, conseil et plans d’action. Configuration serveur et DNS.

Aide à la mise en place de la nouvelle plateforme interne pour la gestion des cours par les professeurs et le personnel, Gestion de livrable, QA, rencontre de suivi avec l’équipe de développeurs, gestion du projet et des livrables (Jira). Recommandations UI et UX.

Mise à jour, maintenance et refonte des sites de Maitre Keyork. Conseils sur les médias sociaux et l’optimisation de la chaine Youtube. Analyse du processus d’affaire et proposition de CRM. Mises à jour. Personne ressource et support. Récupération de comptes blockés, personne relais avec les supports des autres prestataires.

Correction de bug. Conseil et analyse en prévision de refonte complète. Migrations techniques et optimisation de plusieurs sites de l’univers de l’AIDQ (CQCT, habitations sans fumée, PolySeSouvient). Mises à jour. Personne ressource et support. Remise en ligne d’urgence et reconfiguration du lifeboat puis du serveur suite au crash majeur de WHC (PSS et CQCT). État de santé du site habitations sans fumée et recommandation technique

Récupération du site, analyse de sécurité et des services en place ainsi que de leur viabilité. Recommandation et exécution d’un plan d’action pour la remise en ligne du site et son optimisation : ajustement des images du site pour le web, mise en place du SSL, ménage serveur et optimisation de sa configuration, mise à jour complète du site. Suivi et conseil au client.